4月20日上午，廣西沃森木業(yè)科技有限公司兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)順利召開。廣西攬勝企業(yè)管理服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬子公司廣西領(lǐng)智信息科技有限公司（以下簡稱“領(lǐng)智公司”）副總經(jīng)理江頔、兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目組成員、廣西沃森木業(yè)科技有限公司（以下簡稱“沃森公司”）總經(jīng)理鄧桂川以及領(lǐng)導(dǎo)班子共8余人參加了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。

       會(huì)上，項(xiàng)目組成員田蕓首先對(duì)沃森公司兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了回顧，詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)了項(xiàng)目的成果及價(jià)值，同時(shí)分析兩化融合的現(xiàn)狀并提出了一些可實(shí)施的建議。

       據(jù)悉，領(lǐng)智公司與沃森公司兩化融合項(xiàng)目自去年3月26日啟動(dòng)以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)沃森公司“擴(kuò)展板材生產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)膠水、裝飾紙、板材生產(chǎn)的完整加裝板材生產(chǎn)鏈，逐步向全屋定制終端市場發(fā)展，打造沃森品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)及可持續(xù)競爭的優(yōu)勢需求，領(lǐng)智公司為其打造了產(chǎn)供銷存一體化管控的新型能力，助力其形成一個(gè)以客戶為導(dǎo)向、以流程為中心、以信息化落地為手段、組織服務(wù)于流程的流程型組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造數(shù)字化、智能化管理。

       領(lǐng)智公司副總經(jīng)理江頔對(duì)沃森木業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目順利驗(yàn)收表示祝賀，他認(rèn)為，經(jīng)過這次兩化融合管理體系的整合，沃森公司在原有的管理體系的基礎(chǔ)上、實(shí)現(xiàn)新了管理模式的突破，使企業(yè)更具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。另外，他還針對(duì)在貫標(biāo)過程中的一些問題提出了下一步的信息化建設(shè)建議，并希望在沃森木業(yè)持續(xù)的發(fā)展中領(lǐng)智公司能作為沃森的長期合作伙伴，幫助沃森構(gòu)建智能倉儲(chǔ)、智慧工廠、提供智能制造解決方案、打造生態(tài)板材領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為國內(nèi)板材行業(yè)佼佼者，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

       據(jù)了解，領(lǐng)智公司作為南寧市兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)重點(diǎn)實(shí)施單位，致力于為企業(yè)提供致力于通過專業(yè)的信息化服務(wù)手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、提質(zhì)增效、提升競爭力的發(fā)展能力提升。截至目前累計(jì)為超過600家企業(yè)提供兩化融合服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)超500家，推薦超過30家申報(bào)國家兩化貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)（成功5家），為超過30家企業(yè)落地實(shí)施兩化融合管理體系貫標(biāo)，幫助企業(yè)降低成本超2億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效平均超20%。公司通過制定科學(xué)的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)域?qū)＜抑v解融合方針，幫助企業(yè)加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的深度融合，有效推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。