12月25日，大都混凝土集團(tuán)有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)順利召開，廣西攬勝企業(yè)管理服務(wù)集團(tuán)有限公司下屬子公司廣西領(lǐng)智信息科技有限公司（以下簡稱“領(lǐng)智公司”）副總經(jīng)理江頔、兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目組專家胡曉軍及項(xiàng)目組成員、大都混凝土集團(tuán)有限公司（以下簡稱“大都混凝土”）總經(jīng)理李志雄以及領(lǐng)導(dǎo)班子共10余人參加了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。

驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

胡曉軍專家

      會(huì)上，胡曉軍專家首先對(duì)大都混凝土兩化體系貫標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了回顧，詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)了項(xiàng)目的成果及價(jià)值，同時(shí)指出了兩化貫標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題并以案例講解的方式提供一些解決思路。

      據(jù)悉，領(lǐng)智公司與大都混凝土兩化融合項(xiàng)目自今年1月8日啟動(dòng)以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。作為大都混凝土信息化新型能力體系中的重要一環(huán)，該項(xiàng)目覆蓋財(cái)務(wù)、采購、銷售、物流、倉儲(chǔ)等五大業(yè)務(wù)板塊，堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向、流程驅(qū)動(dòng)、集成高效、服務(wù)保障”的兩化融合方針，為大都混凝土打造了訂單快速交付的新型能力，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)公司流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理扁平化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理，增強(qiáng)科持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

李志雄總經(jīng)理講話

      大都混凝土集團(tuán)李志雄總經(jīng)理表示，兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目的驗(yàn)收僅僅是大都混凝土兩化融合工作的起點(diǎn)，通過這次項(xiàng)目的開展，也發(fā)現(xiàn)了大都混凝土仍然存在著不足，在兩化融合建設(shè)上還有改進(jìn)之處。他提出，大都混凝土有信息化建設(shè)的積極性、迫切性和需求，希望能與領(lǐng)智公司在信息化建設(shè)上繼續(xù)深入合作，提出新的方向、新的目標(biāo)，協(xié)助大都混凝土打造成兩化融合的規(guī)范企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)。

江頔副總經(jīng)理講話

      領(lǐng)智公司江頔副總經(jīng)理首先對(duì)大都混凝土獲得兩化融合證書表示祝賀，他認(rèn)為，大都混凝土的兩化融合工作獲得工信部認(rèn)證是一個(gè)非常好的開端，本期項(xiàng)目確定了集團(tuán)兩化融合的方針和目標(biāo)，在后續(xù)的過程中，領(lǐng)智公司作為其兩化融合項(xiàng)目的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅僅只是框架上的指導(dǎo)，還要助力大都混凝土機(jī)械流程的建設(shè)、優(yōu)化，建立標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范流程，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地，幫助大都混凝土完成數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。